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立足崗位工作,爭(zhēng)做核心員工——集團(tuán)總部舉辦2015年度5月份“員工之星”座談會(huì)

發(fā)布日期:2015/6/17 14:28:10   |   瀏覽次數(shù):9296   來(lái)源:王亞超/集團(tuán)黨委辦公室

 

為貫徹落實(shí)集團(tuán)倡導(dǎo)的員工觀,宣傳集團(tuán)企業(yè)文化價(jià)值理念,激發(fā)正能量,514日下午,集團(tuán)總部機(jī)關(guān)工會(huì)以“爭(zhēng)做核心員工,成就職業(yè)理想”為主題,組織召開“員工之星”座談會(huì),總部中層及以下員工參加活動(dòng)。

在黨委辦公室員工王亞超主持下,參加座談會(huì)的各部(室)代表圍繞張建民總經(jīng)理《爭(zhēng)做核心員工,成就職業(yè)理想》的講話進(jìn)行座談,各抒己見(jiàn),將自我感受與大家分享。

 

百折不撓,爭(zhēng)做核心員工(黃田陽(yáng)/計(jì)劃財(cái)務(wù)部)

核心員工,即是指工作效率高、與企業(yè)的目標(biāo)匹配度高以及替代難度大的員工。核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者,一般來(lái)講,企業(yè)80%以上的價(jià)值和利潤(rùn)是由最核心的20%員工創(chuàng)造的。核心員工分許多種,可以是創(chuàng)造、發(fā)展企業(yè)核心技術(shù)的人才;可以是擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)秀人才;可以是建立和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理升級(jí)的優(yōu)秀管理人員;也可以是務(wù)實(shí)、忠誠(chéng)、積極和有犧牲精神的員工。

如何爭(zhēng)做核心員工,我的觀點(diǎn):

一是高定位:定位高遠(yuǎn),理念一致。目標(biāo)的作用在于明確方向、產(chǎn)生動(dòng)力讓我們堅(jiān)持到底,而理念將使得我們目標(biāo)一致、方向一致、產(chǎn)生合力,從而將個(gè)人的前途與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。

二是盡心力:學(xué)習(xí)創(chuàng)新,用心全力。通過(guò)讀書、實(shí)踐和溝通等多種方式不斷學(xué)習(xí),超越創(chuàng)新,需要我們?nèi)σ愿、用心工作。活到老,學(xué)到老,不斷充實(shí)我們的知識(shí)庫(kù)。

三是拼毅力:克服困難,堅(jiān)持到底。工作中將會(huì)遇到不少問(wèn)題、煩惱,這也是對(duì)我們的挑戰(zhàn)?朔щy就是進(jìn)步,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)就是成功。當(dāng)環(huán)境不能改變時(shí),就改變自己。

四是多溝通:了解需求,表現(xiàn)自我。每個(gè)人都有自己的自身價(jià)值,需要自己去發(fā)掘,去開發(fā)應(yīng)用。工作中少點(diǎn)抱怨,多點(diǎn)積極表現(xiàn)。碰到懷才不遇的困境,便積極主動(dòng)毛遂自薦。

總的來(lái)說(shuō),爭(zhēng)做核心員工,成就職業(yè)理想,需要具備責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心的意識(shí),需要我們具備良好的學(xué)習(xí)能力、吃苦耐勞能力、組織協(xié)調(diào)和突破自己的能力,以及高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。成就職業(yè)理想的過(guò)程不是一帆風(fēng)順的,須有夢(mèng)想和百折不撓的毅力。

 

成為核心員工須做到以下幾點(diǎn)(唐詩(shī)劍/片區(qū)規(guī)劃小組)

一、培養(yǎng)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣

如果你是公司老員工,或許因?yàn)楣ぷ髂晗藁蚪?jīng)驗(yàn),使你擁有一種優(yōu)越感,但你千萬(wàn)不要忘記,你的下面是一群“年輕就是本錢”,新時(shí)代工具操作嫻熟的后輩,如果在這樣的環(huán)境中,你還以倚老賣老自居,終有一天會(huì)被淘汰。不管你做什么工作,跟上時(shí)代的步伐,學(xué)習(xí)新的技能才不會(huì)被人取代。

二、份內(nèi)事要做好,更要為公司多考慮一點(diǎn)

我們是公司的員工,公司為我們發(fā)薪水,如果你想在公司里長(zhǎng)久工作下去,得到提升的話,公司憑什么來(lái)提升你,給你漲工資?憑的就是份內(nèi)工作要做好,更要為公司多考慮一點(diǎn)。

三、上班早來(lái)點(diǎn),下班晚走點(diǎn)

提醒:本來(lái)上班族的學(xué)習(xí)時(shí)間就很少,如果懂得利用上班前和下班后的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)、提升自己的能力,也是一個(gè)好的方法。上班早來(lái)點(diǎn),下班晚走點(diǎn),還可避開上下班的高峰期,坐車也不至于那么緊張。

四、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)情商

當(dāng)你是員工時(shí),你必須力求個(gè)人表現(xiàn),以符合公司的要求;然而,一個(gè)擁有領(lǐng)導(dǎo)情商的領(lǐng)導(dǎo),他的價(jià)值就不再是來(lái)自個(gè)人成績(jī),而是來(lái)自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。你如果是部門負(fù)責(zé)人就必須了解部門中每個(gè)員工的特質(zhì),發(fā)揮他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)。因此,你要知人善用,帶動(dòng)整個(gè)部門的整體成績(jī),進(jìn)而成為公司的重要競(jìng)爭(zhēng)力。

五、人脈越廣,機(jī)會(huì)越多

人們處于社會(huì)中,就是與人接觸,不要以為只有做銷售的人才要去發(fā)展人脈關(guān)系,事實(shí)上,不管你處于哪個(gè)位置,哪個(gè)職業(yè),都需要建立自己的人脈圈。

 

如何成為企業(yè)核心員工(李藝韻/企業(yè)二部)

我所理解的企業(yè)核心員工定義是:一、就職于企業(yè)的核心崗位且表現(xiàn)合格,具有較高的知識(shí)或技能;二、掌握企業(yè)的核心資源,包括技術(shù)、工藝、業(yè)務(wù)等;三、其替代成本過(guò)高;四、有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的員工。這些員工通常占企業(yè)總員的20%30%,有以下共性:一、積極主動(dòng),好學(xué)上進(jìn);二、勇于負(fù)責(zé),獨(dú)擋一面;三、善于溝通,績(jī)效不凡;四、顧全大局,從長(zhǎng)計(jì)議;五、忠于職守,博愛(ài)大度。

如何成為企業(yè)核心員工,我認(rèn)為,要擺正自己的位置,找準(zhǔn)工作定位;忠誠(chéng)于自己的企業(yè);勇于承擔(dān),在工作中承擔(dān)起自己的責(zé)任;敢于創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新精神;善于團(tuán)結(jié),做個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的員工;不斷充電,通過(guò)學(xué)習(xí)提升自我;將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),把企業(yè)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的舞臺(tái),與企業(yè)共進(jìn)退,為企業(yè)的前進(jìn)保駕護(hù)航。

 

樹立職業(yè)化理念,爭(zhēng)做核心員工(劉姍/審計(jì)監(jiān)督部)

隨著年齡的增長(zhǎng)和知識(shí)的豐富,作為一名企業(yè)員工,我更加明確自己的理想,同時(shí)也要體現(xiàn)職業(yè)員工的素養(yǎng),讓自己成為一名核心員工、職業(yè)化的員工,這就像企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),核心競(jìng)爭(zhēng)力在于員工的職業(yè)化素質(zhì)、專業(yè)能力、執(zhí)行能力的高低。我認(rèn)為核心員工分為二類:一類是隨企業(yè)發(fā)展一起成長(zhǎng)起來(lái)的在企業(yè)內(nèi)部晉升上來(lái)的精英員工;二類是企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程當(dāng)中因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展所需而高成本或挖或借而來(lái)的高級(jí)優(yōu)秀人才。這二類核心員工是企業(yè)發(fā)展中必不可少的人才,是企業(yè)做大、做強(qiáng)的根基。大部分人提到核心員工時(shí)就開始謙虛地認(rèn)為自己離這相差甚遠(yuǎn),很多人也往往誤以為無(wú)人可以代替的員工才可以稱作核心員工。其實(shí)不然,無(wú)論是誰(shuí),無(wú)論在哪個(gè)崗位都是可替代的。只是如何把自己定位成核心員工,成長(zhǎng)為核心員工,取決于自己的努力和付出,還需要擁有一個(gè)良好的心態(tài),每個(gè)崗位由不同人來(lái)做呈現(xiàn)的工作成果輸出不盡相同。但這個(gè)結(jié)果是否能與企業(yè)發(fā)展相匹配,能在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型發(fā)展中起到一定的作用,達(dá)到員工與企業(yè)的共贏。

職業(yè)的道路上有時(shí)候就像是一場(chǎng)足球賽,職業(yè)化運(yùn)動(dòng)員與業(yè)余運(yùn)動(dòng)員同場(chǎng)競(jìng)技,其結(jié)果不言自明。職業(yè)化是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功的有效規(guī)則;職業(yè)化體現(xiàn)了人們對(duì)于職業(yè)的價(jià)值觀、態(tài)度和行為規(guī)范。具有職業(yè)精神的員工能夠從實(shí)現(xiàn)職業(yè)化素質(zhì)的過(guò)程中獲得追求成功和執(zhí)著于事業(yè)的無(wú)限動(dòng)力。具有職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)精神的人才往往能夠以一種嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作,才能夠勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作。要做一名職業(yè)人,首先要有職業(yè)化的思想和意識(shí),要保持一個(gè)良好的工作態(tài)度,能力或技能可以通過(guò)培訓(xùn)等方式彌補(bǔ)。目前職業(yè)化的精神早已成為特發(fā)的一種企業(yè)文化,特發(fā)一直秉承著:“全員職業(yè)化、成就美好生活”良好的理念。

在一個(gè)嶄新的“職業(yè)化”時(shí)代,始終不渝地愛(ài)著自己職業(yè)的人,一定能夠成就自己的事業(yè)。擁有良好的職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能,就一定會(huì)成為核心員工。無(wú)論走到哪里都會(huì)受到歡迎。讓我們立足自身崗位,爭(zhēng)做企業(yè)核心員工,做一名真正的職業(yè)化員工。

 

成為核心員工,從追求優(yōu)秀開始(林靜/人力資源部)

優(yōu)秀具有很豐富的內(nèi)涵,只有兼具高尚的人格和真實(shí)的才學(xué)才能稱之為優(yōu)秀,譬如正能量、決斷力、執(zhí)行力、熱情、善良正直、能夠自我激勵(lì)與激勵(lì)他人等。

一個(gè)人能否成為優(yōu)秀的人,多半是自己可以做主的。假使業(yè)務(wù)知識(shí)不夠,可以通過(guò)培訓(xùn)或?qū)I(yè)課程學(xué)習(xí)彌補(bǔ);假使工作經(jīng)驗(yàn)不足,可以通過(guò)向前輩或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,在實(shí)踐中不斷提升;假使意志力不堅(jiān)定,或是情商不高,也依然可以通過(guò)體育鍛煉、品格意志培養(yǎng)、有意識(shí)地提升人際敏感度等多種方法予以彌補(bǔ)。只要我們能夠清晰地認(rèn)識(shí)到不足之處,便能夠找到解決之道。

在我的身邊總有著許多可愛(ài)的同事,工作起來(lái)一絲不茍,他們把職業(yè)生涯當(dāng)做實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑。當(dāng)大多數(shù)人在追求“成功”的時(shí)候,他們只是樸實(shí)地做好手頭的每一項(xiàng)工作,努力提升自我。也正因?yàn)樗麄兲?shí)地走在以職業(yè)為載體、“追求更優(yōu)秀自己”的路上,在根本意義上來(lái)說(shuō),就已經(jīng)是一種收獲。

成為核心員工,從追求優(yōu)秀自我開始。只要自身優(yōu)秀了,成為企業(yè)核心員工就水到渠成。

 

成為核心員工,需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和堅(jiān)持的韌勁(周玲/辦公室)

到特發(fā)工作以來(lái),觸動(dòng)最大,感受最深的是我們辦公室的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。如我第一次在員工之星的平臺(tái)上和大家分享的一樣:這是一個(gè)把工作當(dāng)事業(yè)在經(jīng)營(yíng)著的隊(duì)伍。無(wú)論崗位輕重,價(jià)值貢獻(xiàn)大小,從前臺(tái)到主任,都認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地專注在自己的崗位上,絲毫不懈怠。大家對(duì)工作的這份專注背后,我看到的是凌駕于自我挑戰(zhàn)、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)之上的另一種激情,是對(duì)自己所選職業(yè)和組織的高度認(rèn)可與執(zhí)著追求,是對(duì)自己崗位責(zé)任和義務(wù)的自覺(jué)承擔(dān)。所以我想,核心員工并不分職位高低、崗位大小,爭(zhēng)做核心員工的前提應(yīng)該具備與日俱增的工作激情。畢竟成長(zhǎng)不是一蹴而就的事。所以我想,要成長(zhǎng)為核心員工還需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和堅(jiān)持的韌勁。

上個(gè)月28日,主任組織我們?nèi)⒓油犊毓九e辦的公關(guān)專業(yè)培訓(xùn),包括信息宣傳、新聞采編、輿情應(yīng)對(duì)、公文寫作等培訓(xùn)專題。當(dāng)時(shí)第四場(chǎng)專題課公文寫作臨近下午下班時(shí)間,加上又是去年我們參加過(guò)的培訓(xùn)課,成了我逃學(xué)的必然借口。只有黃律師留下來(lái),謙虛地說(shuō)自己在這方面欠缺,想學(xué)習(xí)。而在平時(shí)的工作中黃律師這位在特發(fā)耕耘了十余年的資深專業(yè)職場(chǎng)人一直保持這樣的空杯心態(tài)工作和學(xué)習(xí)著?催^(guò)這么一句話:世界上只有一種穩(wěn)賺不賠的投資,那就是學(xué)習(xí)。我想核心員工的修煉,應(yīng)該少不了對(duì)學(xué)習(xí)持續(xù)的投資。

 

立足崗位工作,爭(zhēng)做核心員工(吳慷/集團(tuán)黨委辦公室)

近日,反復(fù)品讀了張建民總經(jīng)理《爭(zhēng)做核心員工,成就職業(yè)理想》的講話原文,深感張總對(duì)新員工之殷殷期盼和用心良苦。感恩感動(dòng)之余,認(rèn)真思考了如何成為企業(yè)核心員工的問(wèn)題,有幾點(diǎn)不成熟的想法:

一、明確方向,找準(zhǔn)定位。核心員工通常是指在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中某方面“不可代替”的人,其價(jià)值定位往往與企業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略需求保持高度一致。要保持這種高度的一致,就要認(rèn)真研究企業(yè)未來(lái)的發(fā)展定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)等關(guān)鍵信息,充分掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并由此分析企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的各類人才資源,進(jìn)而結(jié)合自身崗位、個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)等情況,找準(zhǔn)自己的發(fā)展定位。即將出臺(tái)的“十三五規(guī)劃”將會(huì)對(duì)集團(tuán)的未來(lái)藍(lán)圖進(jìn)行清晰描繪,認(rèn)真研讀,勢(shì)必有所收獲。

二、評(píng)估自我,設(shè)定目標(biāo)。在明確個(gè)人發(fā)展定位的基礎(chǔ)上,要對(duì)自己的知識(shí)儲(chǔ)備、工作經(jīng)驗(yàn)、能力素質(zhì)等方面進(jìn)行全方位評(píng)估,以明確優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)差距。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,設(shè)定成為何種類型核心員工的發(fā)展目標(biāo),即具有專業(yè)技能的核心員工、具有廣泛外部關(guān)系的核心員工、具有管理技能的核心員工、具有企業(yè)價(jià)值理念標(biāo)桿意義的核心員工。明確發(fā)展目標(biāo)后,要根據(jù)自身情況和崗位實(shí)際,有針對(duì)性地做好能力提升計(jì)劃,計(jì)劃要盡可能細(xì)致、明確,并具有可操作性。

 三、學(xué)干并重,提升能力。明確了目標(biāo)、制定了計(jì)劃,接下來(lái)就是組織實(shí)施。一方面,要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,重點(diǎn)抓好理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)等的學(xué)習(xí)、提升。另一方面,要注重實(shí)踐,將能力提升與工作實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),通過(guò)實(shí)踐強(qiáng)化沉淀和積累,實(shí)現(xiàn)“以學(xué)促干,以干促學(xué)”的目的。同時(shí),還要善于做好回顧總結(jié),對(duì)取得成績(jī)和存在的問(wèn)題及時(shí)梳理,在此基礎(chǔ)上對(duì)原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,并跟進(jìn)執(zhí)行以及持續(xù)完善、提升,促成職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。