“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)生存與發(fā)展淺談
發(fā)布日期:2016/6/23 17:02:42 | 瀏覽次數(shù):9360 來源:特力物業(yè)經(jīng)營事業(yè)部 高帆互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國迄今已22年，目前中國擁有近7億網(wǎng)民，近5億智能手機(jī)用戶。通信網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步、互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)與智能芯片在企業(yè)、人群和物體中的廣泛安裝，這為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。2015年3月，第十二屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上李克強(qiáng)總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，旨在推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。
究竟“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么含義呢？簡單地說就是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，但絕不是二者直接相加，而是利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)，輔以信息通信技術(shù)，將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合，連接線下與線上，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它是信息時(shí)代特有的新的社會(huì)形態(tài)。即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域飛速發(fā)展，提升創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。
英國演化經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡蘿塔·佩蕾絲在其巨著《技術(shù)革命與金融資本》中提出，但凡每一次技術(shù)革命都形成了與其相適應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式。這個(gè)過程會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)階段：第一階段是新興產(chǎn)業(yè)的興起和新基礎(chǔ)設(shè)施的普及與安裝；第二個(gè)階段是各行各業(yè)應(yīng)用的蓬勃發(fā)展和收獲�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”以其方便迅捷的營銷模式，強(qiáng)烈地沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。物競天擇，適者生存，作為公司或個(gè)人，唯有順應(yīng)時(shí)代潮流，謀生存，求發(fā)展，接受與利用互聯(lián)網(wǎng)思維，先行一步做好規(guī)劃，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益。
作為中國最早也是目前中國市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商的騰訊科技的首席執(zhí)行官馬化騰早早便嗅出其中商機(jī)所在，走在了其他人的前頭。他表示，騰訊現(xiàn)在的定位很清晰、也很簡單，就是做兩件事情：一是連接器，二是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。他進(jìn)一步指出，“第一是做連接器，通過微信、QQ通信平臺(tái)，成為連接人和人、人和服務(wù)、人和設(shè)備的一個(gè)連接器。第二是做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)開放的平臺(tái)。” 連接器和開放平臺(tái)的內(nèi)核在騰訊內(nèi)部多有體現(xiàn)。微信以其發(fā)布信息迅捷、傳播速度快、影響面積廣、互動(dòng)性強(qiáng)、即時(shí)溝通和成本低廉迅速成了信息時(shí)代中首屈一指的通訊平臺(tái)，其中衍生與捆綁的微信公眾平臺(tái)、微信理財(cái)、微店等搶占鰲頭，占領(lǐng)市場，形成了多樣化的盈利模式，給騰訊帶來了豐厚的利潤回報(bào)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商機(jī)絕不僅僅局限于通訊領(lǐng)域，在各行各業(yè)都有普適性。能將互聯(lián)網(wǎng)打造成線下交易的平臺(tái)的O2O模式也是投資家們的寵兒。美團(tuán)外賣與餓了么定位于餐飲業(yè)，打造出互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)餐平臺(tái)，方便迅捷地將熱乎乎的飯菜送達(dá)用戶手中，并在此基礎(chǔ)上，開拓出水果、鮮花、藥品甚至超市的外送渠道，有著廣闊的市場前景。美團(tuán)與餓了么模式的變革創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的叫外賣習(xí)慣與消費(fèi)模式，消費(fèi)者可以從多個(gè)方面對(duì)餐館與菜品進(jìn)行比較選擇，同時(shí)店家也省去了收付與宣傳環(huán)節(jié)，這讓雙方都享受大大的便利的同時(shí)也給美團(tuán)與餓了么提供非常大的利潤空間，三方合作共贏。
特發(fā)集團(tuán)作為國有大型綜合性集團(tuán)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為旅游、房地產(chǎn)、高科技通信與珠寶服務(wù)業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的方式靈活多變，可借鑒其他企業(yè)的成功先例。首先可以開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，向大眾宣傳品牌信息。具體應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)，旅游業(yè)可以開通網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、網(wǎng)上支付、在線咨詢等為內(nèi)容的智慧旅游服務(wù)，一方面可以吸引消費(fèi)者投資，打造品牌效應(yīng)，另一方面可大量節(jié)約人物物力，降低成本。房地產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的主要模式則有傳統(tǒng)的電商模式、房地產(chǎn)眾籌、社區(qū)APP及O2O模式。每個(gè)模式都有其長處與不足，基本都處于探索階段，但不失為增加知名度與促進(jìn)銷售量的平臺(tái)。高科技通信產(chǎn)業(yè)作為建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的有力支撐，是新型工業(yè)化的必然選擇，作為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的主導(dǎo)，可以輔助其他產(chǎn)業(yè)搭建平臺(tái)，提供技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)互助雙贏�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”進(jìn)程中毫無疑問蘊(yùn)含著無限的商機(jī)，但也不能忽略潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，在具體的運(yùn)作過程中，不可以急功近利，好大喜功，須戒驕戒躁，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平提出，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。作為企業(yè)重要資源的員工，要與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不能落后于時(shí)代的步伐。首先需要打破思維定式，打破陳舊觀念，調(diào)節(jié)自我，擺正心態(tài)。既不能妄自菲薄，認(rèn)為自己“老了”，互聯(lián)網(wǎng)是年輕人才應(yīng)該學(xué)會(huì)的東西；也不可驕傲自大，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面作用多于正面作用，拒絕學(xué)習(xí)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”縱深發(fā)展過程中也有著瓶頸與制約因素，比如制度不適、觀念落伍、基礎(chǔ)設(shè)施滯、技術(shù)創(chuàng)新體系陳舊和人才匱乏等�？上驳氖�，有了國家大力支持，這一切正向著好的一面發(fā)展。馬克思認(rèn)為，發(fā)展便是新事物替代舊事物，就像互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的革新，而事物發(fā)展又是前進(jìn)性與曲折性統(tǒng)一的，預(yù)示著我們既要看到前途是光明的，鼓勵(lì)支持新事物的成長；又要做好充分的思想準(zhǔn)備，克服前進(jìn)道路上的各種困難，勇敢地面對(duì)挫折與考驗(yàn)。在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，互聯(lián)網(wǎng)與各領(lǐng)域的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力，已成為不可阻擋的時(shí)代潮流，正對(duì)國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生著戰(zhàn)略性和全局性的影響。落后就要挨打，創(chuàng)新才能生存，不能回避時(shí)代潮流，唯有順應(yīng)大勢，因勢利導(dǎo)，把握機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，才能取得長足的發(fā)展。