集團領(lǐng)導(dǎo)參觀考察深圳市特色商業(yè)體 和赴香港蘭桂坊等處調(diào)研取經(jīng)
發(fā)布日期:2017/2/28 15:23:35 | 瀏覽次數(shù):5525 來源:朱蓉蓉/特發(fā)地產(chǎn)公司；張娟/特發(fā)小梅沙投資公司
1月18日，在特發(fā)地產(chǎn)公司組織下，集團俊林董事長一行前往卓越集團開發(fā)的商業(yè)綜合體項目—卓越匯（梅林）及中航天虹集團開發(fā)的文化特色商業(yè)綜合體項目—君尚3019（南山）參觀考察。此次行程僅半天時間，集團領(lǐng)導(dǎo)一行，馬不停蹄，分別了解和感受了兩個不同特色商業(yè)體項目的核心定位。
卓悅匯項目位于上梅林片區(qū)，項目體量約10萬平方米，是目前梅林整體片區(qū)中唯一大型商業(yè)綜合體項目，同時，具有雙地鐵通達的地理、交通優(yōu)勢，吸引和輻射廣泛消費客群。該項目去年10月份開業(yè)，招商開業(yè)率達98%，成績斐然。目前，平均每天人流量達4萬人次，周末或節(jié)假日可達5萬人次，是一個極具吸引力和影響力的商業(yè)項目。該項目總經(jīng)理柳總介紹，項目從立項之初就非常重視設(shè)計，聘請國際上知名商業(yè)設(shè)計師團隊傾心打造，項目定位為“煥新生活”，主要吸引25到35歲的年輕人及年輕父母客群，圍繞定位，精準招商，業(yè)態(tài)有機組合，設(shè)計流暢商業(yè)動線，滿足顧客完成一條龍消費需求。集團領(lǐng)導(dǎo)邊參觀邊與之交流，俊林董事長更加關(guān)心在項目開業(yè)運營一段時間后，是否還有遺憾和改進空間。栁總講到，在空間利用方面，如加設(shè)雙層直達扶梯，達到空間利用極致，打造首層效應(yīng)，不僅能使商鋪價值最大化，更會提升商場的空間感觀和檔次。參觀結(jié)束時，俊林董事長發(fā)出邀請，希望在未來的商業(yè)項目上，能與卓越集團更多方面溝通交流與合作。
參觀考察第二站，領(lǐng)導(dǎo)一行來到位于南山天虹總部的君尚3019商業(yè)項目，該項目是天虹集團新的商業(yè)運營模式探索，建筑體量約3萬平方米，總樓層8樓，于2016年12月9日開業(yè)，其最大的特色是引進各種文化原素，形成高端文化百貨的商業(yè)定位。主要負責(zé)該項目文化運營的賽博文化公司總裁李總帶領(lǐng)參觀講解，李總介紹，項目融合了多種文化業(yè)態(tài)，形成文化與商業(yè)的完美跨界，例如，板畫體驗與展示、陶瓷體驗與培訓(xùn)、蠟染制作與售賣、藝術(shù)品品鑒與娛樂等等，更是將傳統(tǒng)的書店轉(zhuǎn)型成綜合文創(chuàng)空間，有售賣、培訓(xùn)、講堂、咖啡休閑及鮮花種植，將一個人的休閑時間全部留下。整個項目希望打造成以“慢生活·新零售”體驗為主題的文化購物綜合體。
啟示：一個綜合體商業(yè)項目是諸多要素的組合，從規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)到招商運營模式等等，只有堅持，從始至終以商業(yè)定位為導(dǎo)向，以客戶體驗為目標，把控商業(yè)開發(fā)管理中的每個細節(jié)，才能達到整體效果的成功。
2月15至16日，集團董事長張俊林、總經(jīng)理張建民、監(jiān)事會主席楊培業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)一部李承部長及小梅沙投資公司、香蜜湖度假村公司高管一行赴港調(diào)研。調(diào)研團隊結(jié)合集團“十三五”戰(zhàn)略及小梅沙片區(qū)開發(fā)需求，調(diào)研了香港蘭桂坊、香港海洋公園等項目，并與蘭桂坊集團主席盛智文、香港海洋公園行政總裁李繩宗等進行溝通座談。
調(diào)研首站選在香港蘭桂坊。蘭桂坊由一條小巷發(fā)展而成，現(xiàn)開設(shè)了超過50家餐廳和各樣的消費場所，洋溢著特有的歐陸風(fēng)味和異國情調(diào)，被譽為香港特有的文化特區(qū)。每逢節(jié)日，如圣誕節(jié)、萬圣節(jié)、蘭桂坊節(jié)、食品節(jié)等，蘭桂坊都吸引大量中外人士參加狂歡活動，成為香港的旅游熱點。目前，蘭桂坊集團已在內(nèi)地合作開發(fā)了多個大型項目（如上海夢中心），打造融合商業(yè)、零售、演藝、娛樂、文化活動等于一體的復(fù)合性片區(qū)，其規(guī)劃及經(jīng)營理念、開發(fā)及運營模式、品牌塑造經(jīng)驗等可供小梅沙和香蜜湖項目學(xué)習(xí)借鑒，其所擁有的資源平臺可為特發(fā)集團打造都市生活體驗平臺提供助力。
隨后，調(diào)研團隊考察了香港海洋公園。海洋公園行政總裁李繩宗率隊接待了調(diào)研團隊，并與調(diào)研團隊討論了海洋公園發(fā)展形勢、規(guī)劃建設(shè)、運營管理、動物繁育等問題。調(diào)研團隊在海洋公園高管陪同下還調(diào)研了海洋公園內(nèi)多處典型的海洋主題類項目，包括水族館、極地館、海洋主題餐廳、海洋列車等。通過調(diào)研，大家對海洋主題類產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計有了更深和多維度的了解，為小梅沙未來海洋公園項目的規(guī)劃建設(shè)及運營管理帶來了啟發(fā)。
此次調(diào)研還實地考察了太平山頂環(huán)回步行徑和PMQ元創(chuàng)方項目。太平山頂環(huán)回步行徑與小梅沙項目北部山林步行徑從形式、功能、內(nèi)容等方面頗為相似，具有一定的參考意義。元創(chuàng)方的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與商業(yè)完美結(jié)合，對小梅沙項目商業(yè)規(guī)劃具有借鑒意義。
本次調(diào)研取得圓滿的成功。通過對香港蘭桂坊、香港海洋公園等的調(diào)研和交流學(xué)習(xí)，深化了大家對小梅沙項目和香蜜湖項目的理解，為集團提供了更加開闊的視野和寶貴的經(jīng)驗借鑒，有利于對開發(fā)項目的科學(xué)規(guī)劃和投資決策。調(diào)研溝通中，蘭桂坊集團、香港海洋公園均表達了與集團合作進行項目開發(fā)的意愿，蘭桂坊盛智文主席應(yīng)集團張俊林董事長邀請，擬于3月上旬來深回訪，并就項目合作事宜深入溝通。