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特發(fā)服務(wù)正式進駐螞蟻金服全球總部等4則

發(fā)布日期:2019/4/24 10:38:36   |   瀏覽次數(shù):6625   來源:袁功立、陳怡、陳丹娜、王建軍/特發(fā)服務(wù)公司
   

特發(fā)服務(wù)正式進駐螞蟻金服全球總部等4

218日,特發(fā)服務(wù)正式入駐螞蟻金服集團全球運營總部園區(qū)。本項目總建筑面積約31萬平方米,是螞蟻金服集團首個自有園區(qū),也是螞蟻金服未來全球運營總部園區(qū)。目前我司主要負責工程前期介入及運營期整體工程設(shè)施服務(wù)。此次招標時間緊、任務(wù)重,從招標需求發(fā)出到標書制作提交只有20天。2018124日,特發(fā)服務(wù)司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方案、完善的服務(wù)標準、綜合實力突出的團隊獲得客戶認可,以綜合排名第一的成績勝出,成功中標。中標后,根據(jù)項目的建設(shè)進度,項目團隊針對前期介入工作與客戶進行多輪溝通互動,對前期介入期間的工作重點、計劃安排向客戶進行了詳盡闡述,展現(xiàn)出公司工程服務(wù)的專業(yè)能力,以及服務(wù)好本項目的信心,獲得客戶信任和認可。本項目的成功中標和入駐,標志著特發(fā)服務(wù)在阿里系版圖中的業(yè)務(wù)又邁出堅實一步。

另:特發(fā)服務(wù)開展設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)培訓(xùn),COE首席專家主講

進一步滿足管理專業(yè)技術(shù)人員的實際需求,提升公司設(shè)施設(shè)備管理的專業(yè)化水平,加深對設(shè)備設(shè)施管理的服務(wù)標準、規(guī)范和流程的理解,219日、21日、23日,公司本部組織開展了為期3天的設(shè)備設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),深莞地區(qū)經(jīng)營單位相關(guān)人員近30人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由公司COE團隊首席專家謝鵬程主講,從設(shè)備設(shè)施業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的認識理解、人才的選拔及各類應(yīng)用系統(tǒng)到管理專業(yè)創(chuàng)新提升進行了全方位的安排,會中,學(xué)員們進行了深入的溝通與探討,現(xiàn)場氛圍輕松、活躍。

又:和平里花園周末大講堂正式開課

39日,特發(fā)服務(wù)“和平里周末大講堂”系列培訓(xùn)正式開課,精心設(shè)計的“和平里周末大講堂”系列培訓(xùn),持續(xù)時間將貫穿全年,這是一個系列的培訓(xùn)、是系統(tǒng)的培訓(xùn),后續(xù)還將按照物業(yè)管理各模塊細分、進行更加深入的培訓(xùn),這將對提高員工綜合業(yè)務(wù)能力、提升骨干員工團隊管理水平,產(chǎn)生長效的促進作用,從而實現(xiàn)員工個人成長和企業(yè)發(fā)展雙提升的培訓(xùn)目標。

再:特發(fā)服務(wù)西部智谷項目獲頒卓越服務(wù)獎、最佳服務(wù)團隊稱號

20188月,特發(fā)服務(wù)西部智谷項目團隊配合軟通動力入住新家。在項目運營中,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,提升員工個人素質(zhì),以更好的團隊協(xié)作和服務(wù)意識服務(wù)客戶。隨著時間的推移,軟通動力入住人員逐步增多,項目團隊充分利用團隊的力量相互配合,順利地做好每一次接待工作。同時,實現(xiàn)項目人身、財產(chǎn)以及信息安全零事故,得到了客戶的充分認可,獲頒卓越服務(wù)獎、最佳服務(wù)團隊稱號。