特發(fā)信息捐款助力戰(zhàn)“疫”前線，防疫情、促生產(chǎn)（3則）
發(fā)布日期:2020/4/28 10:52:33 | 瀏覽次數(shù):6748 來源:王玉玉、殷小嵐、張祥云/特發(fā)信息為進一步深入貫徹落實黨中央關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決策部署，強化國企責任擔當，積極踐行上市公司社會責任，向疫區(qū)人民盡一份心，向前線戰(zhàn)士出一份力，近日，特發(fā)信息向武漢市慈善總會捐款15萬元。
“感謝你們的關(guān)愛，我向您說明注意事項及核對捐款賬號……”當特發(fā)信息撥通武漢市慈善總會的捐款咨詢電話后，電話另一端的工作人員聲音洪亮、精神飽滿、勁頭十足，讓我們看到了疫情籠罩下的武漢，仍舊堅韌頑強。
疫情無情，人間有愛。我們被全力以赴、奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護工作者感動，被頑強不屈、奮力抗“疫”的武漢人民感動，被團結(jié)一心、同舟共濟的中國人民感動。讓我們的愛傳遞不息，永不掉線。
防疫情，保生產(chǎn)，光網(wǎng)科技在行動
春節(jié)假期后，特發(fā)信息光網(wǎng)科技公司一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決打贏這場沒有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。疫情發(fā)生后，公司管理層第一時間響應(yīng)，每天晚上召開電話會議，安排部署疫情防控工作，研究制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和防疫物資儲備等。防控工作的啟動正值春節(jié)假期中，身在深圳、東莞的各領(lǐng)導(dǎo)干部爭相響應(yīng)公司號召，主動要求參與防疫值班工作，責無旁貸站到了防控疫情的第一線，充分展現(xiàn)出責任擔當。
二、信息摸排到位。為進一步掌握員工基本情況，公司充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過電話、微信及釘釘系統(tǒng)等方式，多渠道對員工進行了全面細致的信息收集和統(tǒng)計，準確把握人員動態(tài)。特別對是否有重點疫區(qū)籍貫員工、以及是否存在接觸疫區(qū)人員的可能性，都做了細致的分析梳理。同時利用問卷調(diào)查、莞e申報、i深圳等方式建立人員信息庫，實行員工疫情防控跟蹤機制。每天下午3點前，各部門上報當日部門所有員工身體健康狀況、外出去向及接觸人員等數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)一匯總排查，做到底數(shù)細、來源清、去向明。同時，密切關(guān)注員工思想動態(tài)，引導(dǎo)員工正確對待疫情，確保各項防控工作有序開展。
三、宣傳引導(dǎo)到位。公司建立防疫工作微信群，及時傳達上級防疫指揮部各項指示精神，部署公司相關(guān)防疫工作，并在辦公樓、食堂、車間等顯眼位置張貼各類防疫宣傳海報及橫幅，將政府政策、防疫知識等內(nèi)容宣講到位。與此同時，公司還利用微信公眾號，推送《公司返崗員工防護工作指引》、《預(yù)防病毒小知識》等內(nèi)容，進一步引導(dǎo)職工堅定信心、科學(xué)預(yù)防。
四、防控措施到位。一是采取入廠員工體溫檢測全覆蓋、工作區(qū)域消毒殺菌全覆蓋、外來人員全覆蓋；二是對從外地返廠員工根據(jù)乘坐交通工具、地區(qū)采取分四個等級隔離觀察等防控措施，隔離期滿后，由各部門負責人提交人員安全上崗認證清單后，經(jīng)綜合管理部、安委辦、總經(jīng)理批準后才能正式上崗；三是對非必要現(xiàn)場工作員工，采取居家辦公方式進行工作；四是公司食堂工作人員配齊戴好防疫用品、每天對餐具進行消毒。同時采取用紙板隔離食堂餐桌、就餐位置張貼使用和禁止標識、分批就餐等一系列防控措施；五是每天為每名現(xiàn)場工作人員發(fā)放口罩，切實保障員工健康安全，防止病毒蔓延；六是公司通過釘釘發(fā)布實施疫情防控“員工每日健康報告”，做到所有人員手機保持24小時暢通，每個部門和車間均設(shè)立疫情防控聯(lián)絡(luò)人，如發(fā)現(xiàn)發(fā)燒感冒癥狀第一時間報告。
嚴守陣地，牢筑防疫墻——特發(fā)東智防疫戰(zhàn)紀實
在對抗新型冠狀病毒感染肺炎的防控戰(zhàn)役中，特發(fā)東智積極行動，全力做好疫情防控工作。
一、防控有速度。1月19日，在病毒尚未公布會人傳人之前，特發(fā)東智就組織公司管理人員召開電話會議，告誡大家提高警惕做好疫情應(yīng)對準備，并在1月21日再次組織會議，明確疫情防控相關(guān)責任人、監(jiān)督人，落實防疫物資采購事宜。1月22日，特發(fā)東智成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)統(tǒng)籌組、后勤保障組、應(yīng)急處置組。同時制定了《特發(fā)東智疫情防控管理應(yīng)急預(yù)案》、《特發(fā)東智防疫工作指引》，并在后續(xù)工作中根據(jù)需要制定防疫期規(guī)程規(guī)定總計十八項，防疫期常用表格十五個，為疫情防控提供操作指南。
二、防控有力度。整個春節(jié)假期，防疫統(tǒng)籌組都在東智生產(chǎn)現(xiàn)場，積極執(zhí)行特發(fā)集團、特發(fā)信息的防控工作要求，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場消毒、相關(guān)信息數(shù)據(jù)收集、防疫物資采購、復(fù)工防范準備等各個防控工作環(huán)節(jié)。隨著防疫形勢的日漸嚴峻，復(fù)工防疫成為特發(fā)東智工作的重中之重。為避免出現(xiàn)交叉感染的情況，2月8日，特發(fā)東智升級疫情應(yīng)急管控機制，徹底封閉員工宿舍，禁止員工之間相互串門、聚會。近一個月的時間里，近千名員工難免會出現(xiàn)感染類似癥狀，應(yīng)急處置組人員一有發(fā)現(xiàn)及時上報，快速處置及時隔離。截至2月25日，共計發(fā)燒送醫(yī)院診治員工4人，隔離同宿舍及密切接觸人員17人，所幸最終結(jié)果均無異常。
三、防控有溫度。員工宿舍開始封閉后，分散在四個不同區(qū)域宿舍、近千名員工的生活保障成為特發(fā)東智的頭等大事。為此，后勤保障組及時聯(lián)系訂餐單位并安排每日三餐定時配送發(fā)放。在員工用完餐后，再收走飯盒垃圾，同時每天為員工測溫2次，定期開展宿舍消毒。復(fù)工前夕，深圳氣溫陡降，后勤保障組又四處奔走，為員工買來厚實的棉被并發(fā)放，讓大家感受到隔離病毒、但不隔離愛的溫度。
目前，全國的防疫形式已好轉(zhuǎn)，但特發(fā)東智仍沒有放松警惕，每個員工復(fù)工必須經(jīng)過部門負責人、安全辦、總經(jīng)理的逐級審查批準，并需注冊i深圳辦理通行證后方可進入廠區(qū)和宿舍。疫情防控，仍在繼續(xù)，特發(fā)東智仍將努力，迎來防疫阻擊戰(zhàn)的勝利曙光！